Comatech

Leer het onderscheid te zien tussen waarde toevoegende activiteiten en niet waarde toevoegende activiteiten (Japans : muda). Door Lean-technieken en methoden (bijvoorbeeld Kaizen, JIT, TPM, …) toe te passen, kom je tot grote verbeteringen in kwaliteit, productiviteit en doorlooptijden. Lean ligt aan de basis van het succesverhaal van grote bedrijven zoals Toyota, Sony, …

6 sigma methode is complementair aan Lean. Hier ligt het accent op het gebruik van statistische methoden en verbetermethoden. Het ultieme doel is nul fouten.